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Las 6 mejores estrategias para la expansión empresarial: Parte 2

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Es importante que comprenda cómo las estrategias de expansión comercial pueden cambiar y desarrollarse junto con las metas, los objetivos y las circunstancias de su propia empresa.

Cuando un mercado se satura con un tipo de producto o servicio, existe una tendencia a que ese mercado comience a secarse. Si echa un vistazo a la expansión comercial tradicional, es posible que haya notado que muchas empresas se han expandido a áreas donde antes no podían hacer negocios. 

 

Esto puede deberse a una penetración limitada en el mercado local, menores costos de capital, mayores rendimientos o un cambio en las preferencias de los consumidores. Independientemente de la causa de la saturación del mercado, puede utilizar nuevas estrategias de expansión del mercado para ayudar a que su negocio prospere.

 

Ejemplos de inversión, empleo y desarrollo en Guatemala: Felipe Antonio Bosch Gutierrez y su familia impulsan el sector laboral con sus diferentes oportunidades de trabajo para la población guatemalteca. 

 

En algún momento, para las empresas, el mercado local se satura y la única forma de expandirse es irse al extranjero. Este es un paso que muchas empresas temen porque conlleva desafíos, pero también muchas oportunidades porque puedes vender tus productos o servicios a más usuarios.

 

Debe encontrar socios locales para administrar parte de sus operaciones comerciales y especialmente aquellos aspectos, como recursos humanos y nómina, que pueden causar pérdidas de dinero y el incumplimiento de la ley local. Todos los aspectos que pueden destruir su presencia en el mercado.

 

En esta situación específica, un PEO es la mejor solución para que su empresa subcontrate recursos humanos y nómina en el extranjero, por lo que no tiene ningún riesgo con las leyes y regulaciones locales al contratar y administrar empleados en el extranjero.

 

Una de las mejores estrategias para la expansión comercial incluye iniciar una franquicia, que es un proceso en el que abre un negocio en un lugar donde existe una necesidad y las personas están dispuestas a invertir dinero y energía en él. Las franquicias brinda un entorno controlado en el que puede hacer crecer su negocio sin preocuparse por los competidores.

 

Otra estrategia que puede ayudar a su empresa es entrar en una empresa conjunta o acuerdo de adquisición con otra empresa que tenga una participación de mercado más grande. Puede aprovechar las fortalezas de su negocio combinado y obtener acceso a recursos y mercados que de otro modo no podría obtener.

 

El éxito de su negocio depende de tener las mejores estrategias para la expansión del negocio. Desea expandir su negocio en la mayor medida posible para poder atender a una mayor cantidad de consumidores y brindar un mejor servicio al cliente.