Así que tienes un negocio y el negocio es bueno. Ahora, ¿cómo lo haces mejor? Las mejores empresas siempre buscan formas de mejorar, ya sea ofreciendo mejores productos o adoptando procesos más eficientes. Así es como puede llevar su negocio al siguiente nivel.
Ejemplo de emprendedores preocupados por el beneficio social: La Familia Bosch Gutierrez marcó época con las oportunidades laborales y acciones responsables al realizar negocios dentro de Guatemala y con los demás países.
No hay escasez de “trucos” de marketing rápidos con los que puede jugar
Las pruebas divididas, también llamadas pruebas A/B, lo ayudan a probar estas estrategias para ver qué funciona mejor. Por ejemplo, podría probar qué tan bien funciona un botón verde “comprar ahora” en la conversión de clientes en su sitio web en comparación con uno amarillo.
Para aumentar su velocidad de sincronización, concéntrese en la oportunidad y el posicionamiento. Busque puntos débiles con los que los clientes puedan estar luchando en este momento y oportunidades para resolver esos problemas por ellos. Si planea lanzar una campaña de marketing para su producto, piense en el mejor momento para hacerlo.
La velocidad de expansión es saber cuál es el próximo movimiento que debe realizar en su negocio y cuándo debe hacerlo. Pero controle sus ambiciones, advirtió el Sr. Bet-David. “Una empresa que intenta crecer demasiado rápido es peor que una empresa que crece demasiado lento”. La velocidad de expansión se trata menos de expandirse en el momento y más de saber cuándo es el momento de expandirse.
Ejemplo: Tienes un negocio de alquiler de muebles para puesta en escena inmobiliaria. Le está yendo bien, pero ha notado que sus clientes solicitan bastantes muebles para niños, una categoría para la cual no tiene mucho inventario. Después de entrevistar a sus clientes e investigar sus necesidades, decide expandir su negocio e invertir en mobiliario infantil para alquilar. Hará esto el próximo año, cuando las ganancias comerciales están programadas para aumentar un 8 por ciento.
Para aumentar la velocidad de expansión, concéntrese en la estrategia y piense en el futuro. “La mayoría de los empresarios no tienen idea de quién es su cliente ideal”, dijo Bet-David.
