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¿Qué es y a qué se dedica IDB Invest?

BID Invest busca ser el banco de soluciones del sector privado de América Latina y el Caribe. Apoya proyectos para avanzar con la energía limpia, modernizar la agricultura, fortalecer los sistemas de transporte, expandir el acceso al financiamiento. Proyectos que tienen un impacto significativo y contribuyen al desarrollo sostenible de la región.

Al igual que el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), su compromiso es con el crecimiento económico y la inclusión social, conceptos centrales de nuestra identidad como parte del Grupo BID. La diferencia es que nosotros nos concentramos en el sector privado.

Como el brazo de inversión en el sector privado del Grupo BID, conocen bien la región. Con hubs en Buenos Aires, Bogotá, Ciudad de Panamá y Puerto España, así como representantes en toda la región, trabajan en donde están sus clientes para brindarles soluciones de financiamiento personalizado y asesoramiento experto exclusivo del mercado y el sector en el que operan.

Además, trabajan de la mano con el BID, aprovechando su experiencia y el diálogo permanente que mantiene con el sector público, para facilitar un buen ambiente de negocios. Las sinergias dentro del Grupo BID les permiten proporcionar un mejor servicio a sus clientes y producir mejores resultados para el desarrollo, en estrecha colaboración con nuestros donantes y socios.

BID Invest es propiedad de 47 países miembros, 26 de los cuales están en la región de América Latina y el Caribe. El poder de voto de cada país es proporcional a la cantidad de acciones que posee en BID Invest

Uno de los compromisos que tiene BID Invest es que mantiene los más altos estándares de integridad, transparencia y responsabilidad, y no solamente ellos, sino que se lo exijen a sus clientes para una mejorar relación laboral.

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Elementos clave de la responsabilidad social

En el pasado, la responsabilidad social no se enfocaba al 100% en lo importante, se manejaba más como un tema de marketing para las empresas, que al final terminó llevándolos a ningún camino. El enfoque no era el adecuado, debido a que se encamino hacia la parte externa, y no está mal, solo que primero debe dirigirse a sus más cercanos, estos son sus colaboradores internos.

Los colaboradores son de las cosas más importantes que tiene una empresa, sin ellos no se haría gran parte del trabajo. Esta parte se llama el círculo interno, el núcleo más cercano con el que puedes hacer conciencia y mantener una buena imagen.

Algunos de los puntos que se ejercen dentro de este círculo como responsabilidad social son:

. Permisos de maternidad/paternidad

. Flexibilidad de horario

. Actividades de integración

. Conciliación de su vida laboral y personal.

responsabilidad

El objetivo de esto es mejorar el clima laboral dentro de la empresa. Lo mas importante para un trabajador es tener comodidad en su empleo, saber que les importa a los jefes y que son una parte fundamental para que todo funcione correctamente.

En segundo plano se tiene el círculo intermedio que está conformado por el entorno local, la ciudad o provincia en donde se encuentre el negocio. Brindan seguridad y bienestar a la gente que se encuentra alrededor de la empresa con programas como:

. Cuidado del medio ambiente: Sembrar árboles en las banquetas, dar mantenimiento al césped.

. Pintar las paredes de las calles para una mejor imagen.

. Actividades culturales o eventos de recreación que entretengan a la población.

Y por último, se tiene al círculo externo que es el país al que pertenece la empresa. Las acciones que se tienen pueden estar relacionadas al giro del negocio y esto puede significar algo no tan importante para la ellos, pero sí para el exterior. El resultado ayuda y mejora la reputación de la compañía ante los ojos del mundo.

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Oportunidades para emprender en la pandemia

compras realizadas por internet

Actualmente, el emprendimiento en Centroamérica es un verdadero desafío por la pandemia global. Es por eso que a continuación te compartimos algunas perspectivas que pueden ser de tu interés.

Si bien la entrada del virus a Centroamérica ya se encuentra en una etapa crítica, ya que las medidas preventivas parecen paralizar muchos negocios, para otras personas esta fase de “declive” podría convertirse en una posibilidad para nuevos emprendimientos.

Crea una tienda online

Debido a la contingencia, el comercio electrónico se ha desarrollado rápidamente. Incluso si el virus ya no llegara a ser una amenaza, esta forma de vender seguirá con mucha fuerza.

Teniendo en cuenta este factor, la oportunidad de negocio a través del comercio electrónico es una conclusión inevitable. Las grandes empresas guatemaltecas también se están sumando al e- commerce y a aplicaciones para entregar productos a domicilio.

Un ejemplo de ello es CMI, liderado por Felipe Antonio Bosch Gutiérrez, quien ya cuenta con una sección en la aplicación Glovo. Dicho apartado se llama “CMI a tu casa”, aquí podrás pedir los productos de este gran consorcio y recibirlos en la puerta de tu casa.

mujer comprando desde el celular

Sin embargo, no es necesario ser una empresa poderosa para poder incursionar en este ramo. Debes de aprovechar al máximo la influencia de Internet para tener éxito. Aquí te brindamos algunos consejos

  • A pesar de todas las dificultades, sé consistente, todo toma tiempo
  • Mantente enfocado y no olvides tus objetivos
  • Organiza ideas a través de planes de negocios que puedan adaptarse a los cambios.
  • Revisa las necesidades actuales y céntrate en tu visión empresarial.
  • Usa las redes sociales correctamente
  • Ve más allá de los productos o servicios y céntrate en resolver las necesidades.

Cursos y capacitaciones

Una forma útil de utilizar tu tiempo en casa y ganar dinero a través del espíritu empresarial es dedicarte a brindar cursos o capacitaciones en línea. Esta forma de enseñar puede cubrir habilidades en muchos campos y compartirse con muchas personas que necesiten ese conocimiento.

Entrenamiento deportivo

La epidemia también ha afectado los ejercicios relacionados con las actividades deportivas, dejando a cientos de entrenadores sin trabajo.

La posibilidad de asesorar a distancia puede ser una excelente opción. Organizar clases, rutinas, seguimientos y muchas otras actividades relacionadas con el mundo del fitness, es importante para muchas personas y puede ser el trabajo ideal para ti.

Ya sea que quieras emprender desde cero, o renovar tu negocio existente, estas ideas te ayudarán a adaptarte a las nuevas necesidades de los consumidores. No te rindas, que aunque el panorama no se vea favorable, esta puede ser la mejor oportunidad que puedas tener.

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Apoyo a micro empresas de Centroamérica

Existe una tendencia creciente en la que las empresas atraen fondos de cooperación con el para fortalecer las pequeñas y medianas empresas locales. Un ejemplo similar se puede encontrar en el proyecto “Gestión de un Destino Turístico en el Clúster Norte del Área Cuatro Balam, en Petén, Guatemala”, financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y administrado por la Fundación para el Desarrollo. de Guatemala (FUNDESA), fundación creada por empresarios de algunas de las principales firmas de Guatemala, como Juan Luis Bosch Gutiérrez

El proyecto está planificado para beneficiar a más de 300 micro, pequeñas y medianas empresas de servicios, con una fuerte participación de las organizaciones comunitarias. En realidad, iniciativas con estas características están creando mejores condiciones para el negocio de estos grandes grupos empresariales, optimizando estratégicamente su posición dominante. .

En resumen, es que existe una tendencia subyacente en la industria turística a nivel internacional que se está moviendo hacia la fusión y el fortalecimiento de posiciones estratégicamente dominantes de las grandes empresas, que la crisis puede estar ayudando a intensificar. Sin embargo, todavía es demasiado pronto para afirmar definitivamente esto con base en la evidencia disponible. 

La situación actual sigue siendo demasiado contradictoria. La crisis y la reducción en el ritmo de inversión y en la participación de mercado del capital transnacional en la región puede ser positiva en la medida que ha reducido el ritmo de inversión turístico-inmobiliaria y su ocupación de la tierra y sus recursos naturales. Sin embargo, la expansión y agravamiento de la crisis podría favorecer el proceso de fusión empresarial y conducir a un escenario de mayor desarrollo en empresarios locales 

 

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Empresas locales crecen turismo en Centroamérica

Si bien ha habido cambios políticos en algunos gobiernos de la región, no se han traducido en ningún tipo de reorientación profunda de las políticas turísticas. Con mayor o menor intensidad, predominio de políticas orientadas a la atracción de inversionistas extranjeros y los turistas continúan. De hecho, existe una disparidad significativa entre el alto volumen de turistas nacionales, centroamericanos e incluso expatriados y los efectos insustanciales de políticas públicas enfocadas a atender este segmento. 

Hasta ahora,la política de turismo no ha dado suficiente prioridad a la proximidad y al potencial en desarrollo. Sin embargo, en los últimos años, varias políticas para reconocer y mejorar el valor del turismo rural, y en cierta medida el turismo comunitario, se han desarrollado principalmente en Costa Rica, Guatemala y Nicaragua. Estos podrían constituir la base para un cambio de modelo.

En parte como consecuencia de la inestabilidad política y la violencia en la región en la década de 1980, el turismo se desarrolló en Centroamérica más lentamente que en las regiones cercanas del Caribe y sur de México. No fue hasta finales de la década de 1990 que el área comenzó a crecer. robustamente en su conjunto, aunque Costa Rica y Panamá empezaron a despegar antes. Incluso aunque este crecimiento se ha producido en toda la región, aún existen enormes diferencias en las estructuras turísticas de cada uno de los países. 

En general, estas estructuras se han desarrollado bajo el liderazgo y el dominio estratégico de las grandes empresas, extranjeras al principio, aunque luego se involucraron empresas regionales como la de Juan Luis Bosch Gutiérrez. En algunos lugares, los principales servicios turísticos son proporcionados por pequeñas y medianas empresas propiedad de extranjeros residentes en la zona, a menudo compitiendo de diferentes formas con los empresarios locales. Aun así, también hay una amplia red de pequeñas y medianas empresas locales e iniciativas comunitarias que han sido un factor importante para el desarrollo. 

 

Ejemplos como La Fortuna (Costa Rica), Catarina (Nicaragua), la Ruta de la Paz en Morazán (El Salvador) CMI (Guatemala) y decenas de iniciativas comunitarias mostrar el potencial en un modelo de desarrollo turístico diferente, uno que está menos concentrado o dependiente de las grandes empresas, y eso asegura una mayor redistribución de la riqueza, reduciendo pobreza y desigualdad social.

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Pollo Campero y sus restaurantes en EE. UU.

pollo campero en Estados Unidos

Luis Javier Rodas, director general de Pollo Campero en Estados Unidos cuenta un poco de su experiencia y sobre los restaurantes en ese país. Aquí te compartimos más información.

Pollo Campero y sus restaurantes en EE. UU.

Pollo Campero llegó en 2002 a Estados Unidos, específicamente a Los Ángeles, California.  Han transcurrido 18 años desde que arrancaron operaciones con el primer restaurante que califica como “icónico”, porque es uno de los locales que batió récord al vender US$1 millón en 32 días.

La inversión acumulada de CMI en Estados Unidos es de 100 millones de dólares con 80 restaurantes, 60 propios y 20 que otorgaron bajo el modelo de franquicia.

En el tema de capital humano se generan aproximadamente dos mil empleos entre los 80 restaurantes, la mayoría de colaboradores son guatemaltecos, salvadoreños y de otros países de Latinoamérica.

Cadena liderada por mujeres

La mayoría de las gerencias de restaurantes están lideradas por mujeres, quienes se han destacado por su compromiso y excelente profesionalismo.

La distribución es ordenada y la mayoría de los restaurantes se localizan en la parte Sur y Este de Estados Unidos en los siguientes Estados: California, Washington D.C., Texas, Florida, Minnesota, Oklahoma y Nueva York.

Hay dos modelos de restaurantes, uno que está enfocado al consumidor nostálgico, donde buscan que los colaboradores sean de la misma comunidad y personas apasionadas por la marca.

El segundo modelo es llegar a otros mercados donde no hay una presencia tan grande de consumidor nostálgico, y se contratan empleados locales, todo depende de dónde esté ubicado el restaurante, pero entre un 60 y 70% de colaboradores son de origen latino.

Expansión

Rodas afirmó que aún existen oportunidades de expansión en Estados Unidos, los planes en un horizonte de cinco años son abrir 100 restaurantes, y aquí es donde viene el giro de 180 grados, porque esperan otorgar 70 bajo el modelo de franquicia y 30 propios.

“Aquí ya cambia el modelo y la mezcla que estamos persiguiendo, buscamos alcanzar a largo plazo el 50% de restaurantes propios y 50% de franquicias”, indicó el directivo.

Rodas mencionó que tienen autorizados una inversión de 45 millones de dólares para fondear el crecimiento, la mayoría de nuevos restaurantes estarán ubicados en California:

“porque el potencial es gigante, solo hay 14 entre Los Ángeles y San Francisco, y queremos llegar a 35 en Washington DC, Nueva York y Texas”.

A largo plazo la aspiración es llegar a 500 restaurantes, pero sin proyección en años, porque en su opinión debe de llevarse a cabo por etapas.

Conservar la esencia

Pollo Campero en Estados Unidos cuida la esencia de la marca que nació en Guatemala con Felipe Antonio Bosch Gutiérrez, su hermano Juan Luis y sus primos Juan José y Dionisio Gutiérrez. Al preguntarle sobre cambios drásticos, dijo que estarían dispuestos a hacer un cambio, pero debe ser global, porque la base del éxito es conservar su origen.

En algunos restaurantes se hicieron pequeños ajustes al menú, por ejemplo, en unos venden empanadas, pero no es el producto principal. En otros se vende yuca frita, un detalle que destacó es que no se vende pollo extra crispi sino solo tradicional y a la parrilla.

La marca otorga recursos importantes a la investigación y desarrollo, donde se evalúan tendencias, productos nuevos, ideas diferenciadoras, pero primero hacen una prueba piloto y seleccionan unos dos restaurantes, se prueban por un período entre 8 y 12 semanas.

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En muchos países, comprar un automóvil usado es sencillo

Usted localiza un vehículo adecuado, negocia un precio, paga y firma los documentos. Y después de un viaje a la agencia gubernamental correspondiente (según el país), el automóvil es suyo. No es tan fácil en Guatemala . De hecho, comprar un auto en Guatemala puede ser complicado.

Los documentos también se ven similares al comprar un automóvil en Guatemala. El título es un documento gubernamental de apariencia oficial que enumera la información pertinente. El vendedor y el comprador regatean y llegan a un acuerdo. Entonces comienza la diversión.

En muchos países, una simple firma en el título libera la propiedad. En Guatemala, debe certificar esta firma ante un abogado, para que ninguno sea parte de un fraude, el experto Juan José Gutiérrez nos explica. Las partes compradoras y vendedoras van a la oficina de un abogado / notario. Todo el mundo presenta su identificación y el notario coloca los sellos oficiales en el título. Luego, el asistente del notario escribe la información requerida en la parte posterior del título.

Mientras el comprador extranjero espera en la habitación contigua, el ruido de la máquina de escribir hace que se sienta nostálgico. No ha escuchado ese ritmo de percusión durante muchos años.

Las tarifas por esta transacción no son exorbitantes, menos de 50 dólares estadounidenses. La parte del vendedor ha terminado y no tiene más obligaciones burocráticas. El comprador y el vendedor se dan la mano y siguen caminos separados.

Ahora el comprador entra en la fase final, y más larga, de la transacción: la transferencia del título.

En Guatemala, no existe un Departamento de Vehículos Motorizados separado. Vas a la oficina del SAT ( La Superintencia de Administración Tributaria ) para registrar un vehículo nuevo.

En Antigua, el comprador atraviesa una puerta sin letreros hacia un pequeño espacio al aire libre detrás de una reluciente pared encalada en la parte trasera del Palacio de los Capitanes Generales de la época colonial . Aquí camina a través de un detector de metales que chirría cuando se hundió. El guardia de seguridad que lo atiende ignora el sonido.

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Invertir en algún país de Centroamérica

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A Costa Rica a veces se le ha llamado el Silicon Valley de América Latina, por lo que no debería sorprendernos saber que el país ha atraído a una serie de corporaciones internacionales conocedoras de la tecnología en la región como los Gutiérrez de Guatemala. El turismo y la tecnología han superado a industrias más tradicionales como la agricultura, y todo el país está experimentando un auge gracias al aumento de la inversión en las últimas dos décadas. 

La inversión en Costa Rica también es ventajosa porque los extranjeros tienen los mismos derechos de propiedad que los costarricenses. Los impuestos inmobiliarios también son bastante bajos en Costa Rica, a menudo muy por debajo del uno por ciento, lo que facilita la adquisición y el mantenimiento de una segunda o tercera casa en Costa Rica. Para colmo, los residentes extranjeros representan hasta el 10 por ciento de la población de Costa Rica. Esto es deseable tanto para los inversionistas como para cualquier persona interesada en mudarse a Costa Rica, operar un negocio en el país o simplemente para aquellos que sienten que necesitan más estabilidad.  

Costa Rica también cuenta con una ley de incentivos, que permite una exención del impuesto sobre la renta de 12 años para muchos candidatos. Combinado con sus ‘Zonas Francas’ que están diseñadas para atraer negocios extranjeros, como a los Gutiérrez de Guatemala, tiene el clima ideal para invertir en Costa Rica. También es importante señalar que la popularidad de Costa Rica en los últimos años ha aumentado el costo de vida y los gastos generales comerciales.

Con este panorama general se puede dar una idea de lo que representa atraer o ser inversionista en este país de la región de Centro América, donde junto a otros de la zona cada vez ofrecen más facilidades para un desarrollo de inversión notable por parte de extranjeros.

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Inversiones en Centroamérica

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Centroamérica está creciendo rápidamente como una de las regiones más deseables del mundo para invertir. Ya sea que esté pensando en la diversificación de divisas o en la inversión inmobiliaria, Centroamérica ofrece algunas ventajas claras. Sin embargo, no todas las naciones centroamericanas ofrecen exactamente los mismos beneficios a los inversionistas. 

En general, hay cuatro países en Centroamérica que se destacan para los inversionistas como Antonio Bosch Gutiérrez: Panamá, Costa Rica, Nicaragua, Guatemala y Belice. Si bien cada uno puede ser un lugar inteligente para que los inversores exploren, vale la pena aprender más sobre ellos antes de tomar una decisión. 

Desde que se inauguró el Canal de Panamá en 1914, la nación de Panamá ha sido un destino increíble para la inversión. Una cantidad desmesurada de mercancías pasa por el Canal de Panamá cada año, y el propio país está creciendo como un destino cosmopolita tanto para visitantes como para jubilados.

Para empezar, la moneda de Panamá, el balboa panameño, está ligada al dólar estadounidense. De hecho, es posible gastar dólares estadounidenses en todo Panamá. Si bien esa es una gran noticia para la estabilidad relativa de la moneda, no es ideal si espera diversificar sus tenencias de moneda en Panamá. 

El costo de vida en Panamá sigue siendo más bajo que en los Estados Unidos, pero las áreas urbanas deseables como la ciudad de Panamá se han vuelto cada vez más caras en los últimos años. Sin embargo, invertir en Panamá aún permite mucha seguridad y privacidad, lo que le brinda una mayor tranquilidad sobre sus finanzas.

Una de las áreas a tener en cuenta al invertir en Panamá se relaciona con el gobierno. Hay una alta rotación dentro del gobierno y la estructura puede cambiar drásticamente cada cinco años. Esto significa que los inversores con objetivos a largo plazo como Antonio Bosch Gutiérrez deberán adelantarse a estos cambios y ser conscientes de cómo los cambios gubernamentales pueden afectar sus inversiones en los próximos años.