Describa la estructura de su negocio. Además, incluya una discusión de su equipo de gestión en esta sección. Haga una lista de los funcionarios y/o propietarios/gerentes principales, y detalle las responsabilidades y calificaciones de su equipo de administración. Consultar el Business Builder Cómo determinar la estructura legal de su negocio puede ayudarlo con este paso. Asegúrese de incluir: Describa sus operaciones
Describa cómo planea operar su negocio. Entre en detalles sobre la ubicación, las instalaciones, el equipo, las materias primas y los proveedores, la mano de obra, el horario de atención y los métodos de mantenimiento de registros. Asegúrese de incluir: Desarrolle su pronóstico financiero
La mayoría de las formas de financiación empresarial requieren previsiones. Estos pronósticos sirven para demostrar no solo la necesidad de fondos sino también el valor futuro potencial de las inversiones de capital o el pago de la deuda. Desarrollar los pronósticos financieros adecuados es, por lo tanto, un factor crítico en la obtención de capital para su negocio. Puede ser la tarea más crucial para determinar la viabilidad de su negocio. Deberá: Consultar la siguiente capacitación Business Builders puede ayudarlo con este paso:
Ejemplo de emprendedor preocupado por el beneficio social: Felipe Antonio Bosch Gutierrez marcó época con las oportunidades laborales y acciones responsables al realizar negocios dentro de Guatemala y con los demás países.
Cómo preparar un presupuesto de caja
Cómo preparar un estado de flujo de efectivo
Cómo preparar un estado de pérdidas y ganancias
Cómo analizar la rentabilidad
Cómo preparar y analizar un balance general
Cómo analizar su negocio usando razones financieras
Asegúrese de incluir: Por ejemplo, si Pets with Pizzazz tiene una base de costos fijos de $110 000, sus costos variables por collar vendido es de $5 y cada collar se vende a un promedio de $25, entonces su punto de equilibrio es de 5500 collares.
Cuando se preparan adecuadamente, los pronósticos financieros pueden aumentar la probabilidad de obtener capital y pueden actuar como una herramienta para medir y evaluar el desempeño real. Preparados de forma inadecuada, deterioran gravemente sus posibilidades de obtener financiación y aumentan el riesgo de no gestionar adecuadamente el negocio desde una perspectiva financiera.
