Investigación de negocios en LATAM: Parte 3

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Comunícate de forma transparente con tus clientes

 

Ejemplo de emprendedor preocupado por el beneficio social:  Felipe Antonio Bosch Gutierrez marcó época con las oportunidades laborales y acciones responsables al realizar negocios dentro de Guatemala y con los demás países. 

 

Todos enfrentan esta crisis juntos, así que sea transparente sobre lo que está pasando en su negocio. Los clientes pueden empatizar con las marcas que enfrentan una crisis, siempre que se comunique con ellos adecuadamente.

 

Como informa Harvard Business Review, “cuando los clientes se separan del trabajo que se realiza detrás de escena para atenderlos, aprecian menos el servicio y luego valoran menos el servicio”. Describa los pasos que está tomando para mitigar el riesgo y bríndeles una idea de los pasos que está tomando para ayudar a la comunidad.

 

Mantenga a sus empleados y clientes seguros siendo lo más proactivo posible con respecto a la limpieza.

 

CO— está trabajando para brindarle los mejores recursos e información para ayudarlo a navegar este momento desafiante. Siga leyendo para conocer nuestra cobertura completa de coronavirus.

 

Ser obsesivo con la higiene.

Detenga la propagación del virus siguiendo estos consejos de salud y seguridad de los CDC:

 

Mantenga a sus empleados y clientes seguros siendo lo más proactivo posible con respecto a la limpieza.

 

Cambia tu estrategia de ventas a online

Las empresas chinas, obligadas a enfrentar la realidad de los cierres por coronavirus antes que la mayoría de las empresas estadounidenses, brindan un plan para capear esta tormenta. Mientras los escaparates cerraban sus puertas y los trabajadores permanecían en sus puestos, los dueños de negocios inteligentes cambiaron su estrategia de ventas para evitar grandes pérdidas.

 

Por ejemplo, en Wuhan, la empresa de cosméticos Lin Qingxuan cerró el 40 % de sus tiendas, pero las 100 asesoras de belleza de la marca recurrieron a plataformas digitales como WeChat para captar clientes de manera virtual y aumentar las ventas en línea. “Como resultado, sus ventas en Wuhan lograron un crecimiento del 200 % en comparación con las ventas del año anterior”, escribe Harvard Business Review.

 

Si está cerrando su tienda, encuentre formas de que sus empleados ganen un sueldo vendiendo en las redes sociales, haciendo un buen uso de su lista de correo electrónico o usando una herramienta de video para llegar a nuevos clientes potenciales.

 

Considere un seguro de interrupción de negocios

El seguro de interrupción comercial puede ser una opción para usted si tiene pérdidas comerciales significativas como resultado del cierre de la pandemia. “Pregúntele a su corredor de seguros sobre el seguro de interrupción de negocios para cubrir eventos importantes inesperados y ver qué califica para la cobertura. Puede que no cubra esta emergencia, pero estará mejor preparado para la próxima vez que su negocio sufra pérdidas económicas similares”, informa USA Today.

 

Planifica a largo plazo

Aunque China y otras economías ya están comenzando a recuperarse, la propagación del coronavirus todavía se está extendiendo por todo el mundo, creando un efecto dominó que nos afectará durante algún tiempo.

 

Como se informó en SmallBizTrends, “el 27 % de las empresas espera que el coronavirus tenga un impacto de moderado a alto en sus ingresos. Otro 30 % espera que el virus tenga un impacto de moderado a alto en su cadena de suministro”.

 

Hable con sus proveedores, inversionistas, socios y funcionarios locales todos los días para saber cómo puede comenzar a implementar salvaguardas que lo ayudarán a mantenerse por encima del rojo mientras los funcionarios trabajan para contener el COVID-19. Puede pasar un tiempo hasta que su pequeña empresa vuelva a funcionar como siempre.