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Inicio de proyecto en Guatemala

Inicio de nuevo proyecto

El pasado 4 de noviembre miembros del equipo de liderazgo de Sintec Consulting estuvieron en Guatemala para el kickoff de un proyecto de Gobernanza y Gestión de Datos Maestros con Corporación Multi Inversiones (CMI).

CMI es un grupo empresarial con más de 40 mil colaboradores y presencia en más de 15 países de tres continentes, en donde son reconocidos los Bosch Gutiérrez Guatemala. Los negocios de CMI son en los rubros de Capital y Alimentos; que van desde el desarrollo inmobiliario y generación de energía renovable hasta la producción de insumos; alimentos y restaurantes, siendo Pollo Campero su marca más famosa en este giro.

Alex Bastidas, Gerente de Estrategia de Tecnología de Sintec Consulting; compartió la relevancia de trabajar como asesor de confianza para una de las corporaciones más grandes de Centro y Suramérica. “Es un orgullo poder integrar las capacidades de nuestras prácticas de Business Consulting, Transformación Organizacional y Estratégica de Tecnología; a favor de generar beneficios para una empresa como CMI, que es un motor de desarrollo para toda la región”, compartió Bastidas.

Inicio de nuevo proyecto CMI

La transformación digital

El proyecto desarrollará las capacidades de gobernanza de todas las unidades de negocio de CMI para el 2020, acelerando la transformación digital de la empresa y apoyándola a capitalizar los beneficios del uso de la analítica avanzada de manera transversal en toda su organización y potenciando su músculo de Master Data Management.

En el evento estuvieron los Directores Senior de las unidades de Apoyo Corporativo de CMI, Directores de Agrupaciones de Negocio; Gerentes de Abastecimiento, Gerente Corporativo de Analítica y los equipos de las gerencias de Tecnología y Analítica de la corporación, principales stakeholders directos del proyecto.

Ante ellos, Alex Bastidas compartió la visión de Sintec para el proyecto y la experiencia de Sintec Consulting en la región, destacando específicamente nuestras capacidades de transformación digital, beneficios de integración de prácticas multidisciplinarias y cualidad distintiva de acompañamiento de nuestros clientes.

Beneficios de integración de prácticas multidisciplinarias

Durante la sesión se habló también de las capacidades habilitadoras de transformación digital, necesidades analíticas; priorización de iniciativas y cierre de brechas y la importancia del readiness para la ejecución. Adicionalmente, revisamos la importancia estratégica del proyecto que se confirmó recibiendo el respaldo unánime de todas las agrupaciones y los negocios de CMI.

“Los que integramos este proyecto, tenemos en nuestras manos la apuesta estratégica de transformación para CMI en el año próximo” explicó Bastidas a los miembros del equipo rector.

Puesta estratégica de transformación para CMI

“Por parte de Sintec; entendemos y asumimos la responsabilidad de haber sido seleccionados para acompañar y aconsejar a CMI en este journey crucial para su negocio. Hoy celebramos en inicio de este trayecto con mucha expectativa, pero celebraremos con más entusiasmo el momento en que capturemos los beneficios para CMI, aumentando su productividad y valor”, dijo.

Eventos como este kickoff, son testimonio de cómo nuestros servicios consultivos se perfilan e integran a beneficio de nuestros clientes en Centro y Suramérica. Reiteramos nuestro compromiso por impulsar a una nueva generación de empresas a desafiar sus límites.

Impulsamos a una nueva generación de empresas a desafiar sus límites. Implementamos modelos de negocio transformacionales que integran prácticas innovadoras, talento y tecnología digital.

Estrategia

Existen grupos empresariales que después de consolidarse en un mercado o verlo muy saturado de competencia; deciden considerar expansiones hacia nuevos canales u oportunidades de negocio, sin embargo, esto implica hacer una estimación de cuáles son los alcances de dar ese salto hacia algo adyacente a su Core algo totalmente nuevo.